🎯
Objectif
Améliorer l'expérience sur LinkedIn
👤
Cible
Créateurs de contenu
📦
Livrables
UX, UI, maquettes & landing page
Rôle & Equipe
UX/UI Designer
Équipe
Client - Étudiante en marketing
Durée
Février 2025 · Juin 2025
Outils
Figma, Google Drive, Google Meet
Contexte
Ce projet a été réalisé dans le cadre d’un workshop client en Master, avec pour objectif de concevoir une solution répondant à un besoin réel.
Il s’inscrit dans une collaboration avec un client qui souhaite créer un outil pour les créateurs de contenu sur LinkedIn.
Problème
LinkedIn est un outil central pour développer son réseau et partager du contenu.
Cependant, la plateforme propose peu de fonctionnalités pour organiser les contenus, analyser les performances ou structurer son activité.
Cela rend difficile pour les utilisateurs de :
- retrouver et organiser les posts enregistrés
- suivre l’engagement de leurs publications
- développer leur présence de manière structurée
Objectifs
L’objectif du projet était de concevoir une solution permettant d’améliorer la gestion et l’optimisation de l’activité sur LinkedIn.
🔎
Identifier les besoins des créateurs de contenu LinkedIn
🗂️
Faciliter l’organisation et la consultation des posts enregistrés
🛠️
Proposer des outils pour analyser les performances des publications
🖥️
Concevoir une interface simple et intuitive intégrée à LinkedIn
Solution proposée
Pour répondre à ces besoins, le client a imaginé une extension de navigateur permettant d’enrichir l’expérience LinkedIn avec de nouvelles fonctionnalités.
La solution permet de :
📝
Centraliser et annoter les contenus enregistrés
📊
Offrir une meilleure visibilité sur les performances des publications
👥
Faciliter la gestion et le développement du réseau professionnel
Etape 1 : Recherche utilisateur
Pour comprendre les besoins des utilisateurs, j’ai réalisé une phase de recherche : analyse concurrentielle, définition des personas et identification des besoins.
01. Analyse concurrentielle
J’ai analysé plusieurs outils destinés aux créateurs de contenu sur LinkedIn, afin d’identifier leurs fonctionnalités, leurs points forts et leurs limites.
Logos des concurrents analysés
💡 Principaux enseignements
- Les outils se concentrent sur la création et la planification de contenu.
- Les utilisateurs cherchent des solutions simples et efficaces.
- Les interfaces se ressemblent visuellement.
👉 Ce que j’en retiens
Les outils existants se concentrent principalement sur la création de contenu, ce qui laisse une opportunité autour de l’organisation et de l’analyse des posts.
02. Personas
À partir de cette recherche, j’ai défini deux profils utilisateurs représentatifs.
Ces profils partagent un objectif commun : structurer leur activité sur LinkedIn et améliorer leurs performances.
03. Besoins utilisateurs
Synthèse des besoins utilisateurs
👉 Ce que j’en retiens
Les utilisateurs ont besoin d’un outil simple pour organiser leurs contenus, suivre leurs performances et structurer leur activité sur LinkedIn.
Étape 2 : Parcours et fonctionnalités
À partir des besoins identifiés, j’ai défini les fonctionnalités clés de la solution ainsi que les principaux parcours utilisateurs.
01. Fonctionnalités principales
J’ai identifié les principales fonctionnalités répondant aux besoins des utilisateurs, en structurant la solution autour de trois axes.
📁
Gestion de contenu
- Enregistrer et organiser des posts
- Annoter et classer les contenus
- Retrouver facilement ses inspirations grâce à des filtres
🤝
Gestion du réseau
- Créer et organiser des listes de contacts
- Accéder à une vue détaillée des profils et de leurs publications
- Analyser les profils à l’aide d’outils d’analyse
🔍
Exploration
- Découvrir des contenus populaires par thématique
- S’inspirer des tendances
02. Parcours utilisateur
J’ai ensuite défini les parcours utilisateurs clés pour structurer l’expérience et faciliter l’accès aux fonctionnalités.
Parcours clé : Retrouver un post enregistré
Ces parcours ont ensuite été traduits en user flows afin de voir les interactions, les écrans et les étapes nécessaires à chaque action.
User flow : Retrouver un post enregistré
👉 Ce que j’en retiens
La structuration des parcours m’a permis de simplifier l’accès aux fonctionnalités et de poser les bases de l’architecture de l’interface.
Étape 3 : Conception UX/UI
Pour concevoir l’interface de l’application Inreach, je me suis appuyée sur les besoins identifiés et sur les attentes du client.
Le client ayant déjà commencé le développement, l’objectif était à la fois d’améliorer l’existant et de concevoir une expérience claire et fluide. J’ai également adapté les livrables pour lui permettre de poursuivre le projet en autonomie.
01. Besoins du client
Lors d’un échange avec le client, j’ai identifié son besoin principal : disposer de ressources pour faire évoluer l’interface de manière autonome.
J’ai donc créé un document regroupant :
💻
Captures annotées de l’interface existante
🎨
Propositions d’améliorations visuelles
💡
Recommandations et principes UX/UI
Cette approche lui permet de s’appuyer sur des bases solides tout en gardant une liberté d’évolution.
02. Wireframes et structure
J’ai d’abord exploré plusieurs pistes à l’aide de croquis sur papier, puis affiné les écrans sur Figma en itérant sur la hiérarchie et la lisibilité.
L’interface s’organise autour de deux écrans principaux : Contenus enregistrés et Contacts.
La navigation repose sur un système de “toggle”, qui permet de passer facilement d’une fonctionnalité à l’autre.
👉 L’utilisation de filtres et d’une structure en colonnes facilite la consultation et la recherche des contenus enregistrés.
03. Maquettes et prototype
À partir des wireframes, j’ai conçu les maquettes pour définir l’interface finale et valider la hiérarchie visuelle.
J’ai également réalisé un prototype interactif pour simuler les parcours clés et faciliter les échanges avec le client.
Structure de l’interface Inreach
👉 Ce que j’en retiens
Cette phase m’a permis de transformer les besoins utilisateurs et les contraintes du client en une interface claire et structurée.
Étape 4 : Identité visuelle
L’identité visuelle d’Inreach a été conçue pour proposer une interface moderne, lisible et différenciante, en s’éloignant des codes visuels classiques des outils liés à LinkedIn.
01. Charte graphique
Le choix des couleurs vise à se démarquer des codes traditionnels (notamment le bleu), tout en restant accessible.
La typographie Barlow a été sélectionnée pour sa modernité et sa lisibilité.
02. Logo
Pour le logo, plusieurs pistes ont été explorées. Celle retenue s’appuie sur une icône de sauvegarde, évoquant la notion de contenu enregistré et facilement retrouvable.
Landing page
Une landing page a été conçue en collaboration avec une personne en marketing afin de présenter la solution et préparer le lancement de la version bêta.
Résultats
Le projet a permis de poser des bases solides pour le développement de la solution.
👥
Définition des personas et des besoins utilisateurs
🧩
Structuration des fonctionnalités et des parcours
🎨
Conception de l’interface (wireframes, maquettes, prototype)
🚀
Conception d’une landing page
👉 Impact
Les livrables fournis permettent au client de faire évoluer le produit en autonomie, tout en s’appuyant sur des bases UX/UI solides.
Apprentissages
Ce projet m’a permis de travailler sur un projet complet, de la recherche à la conception, en intégrant les contraintes d’un client réel.
J’ai notamment renforcé :
📋
Ma capacité à structurer une démarche UX complète
🔍
Mon analyse concurrentielle
🤝
Ma collaboration avec des profils marketing
💬
Ma gestion de la relation client et l’adaptation des livrables
👉 Suite du projet
La prochaine étape serait de lancer une version bêta, puis de mener des tests utilisateurs afin de valider les parcours et faire évoluer l’expérience.